百日安全無事故活動實施方案

百日安全無事故活動實施方案

一、指導思想

認真貫徹落實“以人為本生命至上，安全第一預防為主”的工作方針，全面提升安全保障意識，落實勞動保障法規條例，維護集團員工安全保障權益，筑牢安全生產防線，營造安全生產良好環境，創建安全生產、優質服務行業品牌，為企業經濟發展做出更大的貢獻。

二、總體目標

1、現場工傷死亡事故為零；

2、現場作業重傷事故為零；

3、現場作業輕傷事故控制在員工總人數的1%以內。

4、各類火災事故為零；

5、作業期間各類車輛交通事故為零。

三、考評內容

百日安全競賽活動實行百分考核標準。

1、是否建立安全生產組織機構（4分），少一項扣2分。

2、全員安全生產責任制度是否健全，員工是否了解掌握明白（10分），少一項扣2分。

3、安全操作規程是否建立健全并落實到崗位，員工是否熟練掌握操作技能（6分），少一項扣2分。

4、是否定期開展現場監督檢查活動（8分），每月不少于3次，少一次扣2分。

5、是否定期開展安全教育培訓活動（5分）；教育培訓記錄完整并有受教人簽名，每月不少于1次安全教育活動，安全教育內容符合實際，少一項扣1分。

6、是否定期召開安全工作會議，及時研究解決安全生產突出問題（5分），按制度規定少1次或內容不到位不全面扣1分。

7、入廠員工安全教育是否達到100%（5分），安全教育一項未達標扣2分。

8、現場作業有無“三違”行為（4分），發生一次扣1分。

9、員工是否熟練掌握消防器具操作使用（3分），實際操作一次不合格扣1分。

10、安全生產事故（50分），輕傷事故一次扣10分，重傷事故一次扣50分。

四、時間步驟

百日安全競賽活動自20XX年X月XX日至20XX年X月XX日，分三個階段進行。

第一階段宣傳動員（20XX年X月XX日至X月XX日）

組織全體員工傳達競賽活動實施方案，學習宣傳安全生產法規條例和現場崗位安全知識，發動全員積極參與競賽活動；在公司或作業區懸掛張貼安全生產宣傳條幅和標語口號，營造輿論環境氛圍。

第二階段組織實施（20XX年X月XX日至20XX年X月XX日）

按照本方案確定的主要任務開展落實各項具體活動。

第三階段總結評比（20XX年X月XX日至X月XX日）

對各分公司安全生產競賽活動情況進行考核評比，各分公司于20XX年X月XX日前將本公司活動總結上報集團領導小組。

五、主要任務

（一）完善規章制度。充實完善、建立健全安全生產管理組織機構，明確各級人員安全生產責任制，落實“一崗雙責”安全管理機制；對各崗位員工的作業內容進行標準化規范，充實完善安全操作規程，做到“規章制度上墻、安全責任到崗”，形成良好的安全管理環境。

（二）開展案例安全教育。以各類安全事故典型案例為教材，講解事故的前因后果，認真總結經驗，吸取教訓，引導教育廣大員工增強防范意識，堵塞安全管理漏洞，提高安全防范管理水平。

（三）強化安全生產責任制。為進一步增強全體員工的安全責任意識，各分公司都要開展一次全員崗位《安全生產責任制》、《安全操作規程》等相關安全知識學習教育活動，“責任在心，規章在口，厲行在身”，全體員工對自身崗位責任要熟記于心，安全操作形成習慣；熟悉掌握本崗應知應會安全常識內容，并進行現場隨機抽查測試，測試不合格者給予相應的處罰。堅決阻止糾正日常工作中的習慣性違章和不良安全行為，將安全生產管理制度貫徹到位、安全操作技能幫扶到崗、真正做到無違章作業、無違規操作，無安全隱患，鞏固發展安全生產的良好局面。

（四）建立健全考核機制。加強對作業現場人員操作的監督管理，制定員工安全管理考核細則，建立并實行員工安全作業獎罰制度，形成激勵約束機制；對安全生產成績突出或有特殊重大貢獻的員工給予表彰獎勵，對違反安全規章制度的要進行處罰，弘揚正氣樹正風。集團安委辦將對各分公司安全生產情況進行定期檢查考評和不定期的監督檢查。

（五）開展事故應急預案演練活動，為增強突發事件的響應能力，提高員工應對突發事件的操作、處置、逃生技能，各分公司結合實際，組織開展一次應對突出事件綜合應急處置演練活動，演練要制定方案、周密計劃、精心組織、認真紀錄（有條件的可配錄像或攝影、存影像資料），并對演練效果進行總結評估，查找不足，進行整改，完善應急預案，實現應急管理規范化、科學化。

六、組織機構

為加強對百日安全競賽活動的領導，集團成立百日安全競賽活動領導小組和辦公室。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX

領導小組負責活動部署、組織實施、監督檢查、總結評比工作。

領導小組辦公室負責活動日常協調指導、督促檢查、綜合情況、信息反饋，協助領導小組全面抓好競賽活動。

辦公室負責人XXX（兼） XXX（兼）

聯系電話：0411-88032488

七、具體要求

1、統一思想，加強領導。以深入開展“安全生產年”活動為核心，認真部署、精心組織，各分公司要加強對百日安全競賽活動的組織領導，結合實際制定方案、落實責任組織實施，確?；顒釉鷮崒嵉母挥谐尚У纳钊腴_展，完成各項任務，實現預期目標，開創安全生產新局面。

2、加強督查、務求實效，各公司活動領導小組要對五項主要任務實行目標管理，分解落實到具體責任人，有計劃、有目標地分步實施，對各項活動實行動態管理，進行有效監督，協調推進各項活動順利開展。

3、查遺補漏，整章建制。安全競賽活動目的就是要強化安全生產基礎管理工作，構建集團公司安全生產長效機制。各分公司要高度重視，全面認真地將安全生產各項規章制度，建立健全落實到位，查遺補漏、充實完善，形成執行文本，制做圖板上墻，公開透明，營造安全生產文明環境。

4、全面提高，創新發展，要充分調動全員積極性，有聲有色、形式多樣，豐富多彩地開展好安全競賽活動；此次競賽活動也是集團公司精神文明建設的一項重要創建活動。通過活動開展，激發廣大員工的愛企如家、愛崗敬業的熱情，培育團隊精神，打造過硬隊伍，各分公司要緊緊圍繞活動的主要任務、總體目標和考評內容，進行全面系統地總結好各項工作開展情況，注重積累經驗，完善提高，創新發展。

5、加強協調，全力推進。安全競賽活動關系全局，責任在各級領導，集團總部與分公司領導齊抓共管形成合力。各分公司要與總部保持密切聯系，每個月向總部通報一次競賽活動進展情況，存在的問題和解決的辦法以及下步安排；在活動期間發生的新情況新問題，要及時向總部報告；本年XX月末對競賽活動開展情況進行書面總結上報總部，便于總部統籌全局工作。